2,000 Neumark ke Global Social Chain. Carta, harga sejarah dan ramalan pada esok, bulan depan, 2024 tahun
Kos 2,000 Neumark ke Global Social Chain berdasarkan data semasa,
diterima dari pertukaran pertukaran mata wang pada 10 03, 2023, adalah 248,765 GSC.
Berapa banyak 2,000 NEU dalam GSC?
10 03, 2023
2,000 NEU = 248,765 GSC
▼ -72.52 %
2,000 GSC = 16.0794 NEU
1 NEU = 124.38 GSC
Carta sejarah perubahan harga 2,000 NEU dalam GSC
Statistik kos 2,000 Neumark dalam Global Social Chain
| Selama 30 hari | |
|---|---|
| Minimum | 248,101 GSC |
| Maksimum | 252,159 GSC |
| Purata Berat | 250,225 GSC |
| Selama 90 hari | |
| Minimum | 248,101 GSC |
| Maksimum | 875,728 GSC |
| Purata Berat | 770,436 GSC |
| Selama 365 hari | |
| Minimum | 248,101 GSC |
| Maksimum | 2,445,778 GSC |
| Purata Berat | 1,520,354 GSC |
Perubahan kos 2,000 NEU to GSC dalam 30 hari terakhir
Selama 30 hari terakhir (10 03, 2023 — 10 03, 2023) harga 2,000 Neumark terhadap Global Social Chain ditukar oleh -1.23% (251,873 GSC — 248,765 GSC)
Perubahan kos 2,000 NEU ke GSC dalam 90 hari terakhir
Selama 90 hari terakhir (07 14, 2023 — 10 03, 2023) harga 2,000 Neumark terhadap Global Social Chain ditukar oleh -73.12% (925,316 GSC — 248,765 GSC)
Perubahan kos 2,000 NEU ke GSC dalam 365 hari terakhir
Selama 365 hari terakhir (03 16, 2023 — 10 03, 2023) harga 2,000 Neumark terhadap Global Social Chain ditukar oleh -81.99% (1,381,111 GSC — 248,765 GSC)
Perubahan kos 2,000 NEU ke GSC untuk sepanjang masa
Selama ini laman web kami berjalan (04 10, 2020 — 10 03, 2023) harga 2,000 Neumark terhadap Global Social Chain ditukar oleh 413% (48,492 GSC — 248,765 GSC)
Kongsi pautan ke kos 2,000 NEU dalam GSC
Sekiranya anda ingin berkongsi pautan ke kos 2,000 Neumark (NEU) dalam Global Social Chain (GSC) — salin dan tampal kod HTML di laman web anda:
juga, anda boleh berkongsi pautan ke kos 2,000 Neumark (NEU) dalam Global Social Chain (GSC) di forum, salin kod tersebut dan tampal di laman web:
Ramalan harga 2,000 Neumark dalam Global Social Chain
Cara untuk meramalkan kadar pertukaran dan mata wang kripto.
-
Analisis teknikal: Kaedah ini menggunakan data harga dan volum lepas untuk cuba mengenal pasti corak yang boleh menunjukkan pergerakan harga masa hadapan. Pedagang dan pelabur menggunakan penunjuk teknikal, seperti purata bergerak, MACD, RSI, dan carta candlestick, untuk menganalisis pasaran dan meramalkan arah aliran masa hadapan. Sebagai contoh, jika harga Bitcoin telah didagangkan dalam julat untuk seketika, dan kemudian melepasi tahap rintangan utama, peniaga mungkin menjangkakan harga akan terus meningkat.
-
Analisis asas: Kaedah ini melihat faktor ekonomi dan kewangan asas untuk cuba menentukan nilai intrinsik sesuatu aset. Analisis asas termasuk menganalisis penyata kewangan, penunjuk ekonomi, peristiwa berita dan faktor lain yang boleh mempengaruhi penawaran dan permintaan aset. Contohnya, jika bank pusat sesebuah negara menaikkan kadar faedah, mata wang negara itu mungkin meningkat berbanding mata wang lain.
-
Analisis sentimen: Kaedah ini menggunakan media sosial dan sumber lain untuk mengukur sentimen pasaran dan psikologi pelabur. Pedagang dan pelabur menggunakan analisis sentimen untuk cuba mengenal pasti arah aliran dan potensi titik perubahan dalam pasaran. Sebagai contoh, jika terdapat banyak berita dan sentimen negatif yang mengelilingi mata wang kripto tertentu, peniaga mungkin menjangkakan harga akan menurun.
-
Pembelajaran mesin dan AI: Kaedah ini menggunakan algoritma dan model statistik untuk menganalisis sejumlah besar data dan membuat ramalan tentang pergerakan harga masa hadapan. Algoritma pembelajaran mesin boleh belajar daripada data lepas dan melaraskan ramalannya apabila data baharu tersedia. Contohnya, algoritma pembelajaran mesin boleh menganalisis data harga masa lalu, artikel berita, sentimen media sosial dan faktor lain untuk membuat ramalan tentang harga masa depan mata wang kripto tertentu.
Ramalan harga sebanyak 2,000 Neumark dalam Global Social Chain untuk 30 hari akan datang*
| 13/05 | 198,470 GSC | ▼ -20.22 % |
| 14/05 | 231,650 GSC | ▲ 16.72 % |
| 15/05 | 266,268 GSC | ▲ 14.94 % |
| 16/05 | 236,338 GSC | ▼ -11.24 % |
| 17/05 | 243,504 GSC | ▲ 3.03 % |
| 18/05 | 237,550 GSC | ▼ -2.45 % |
| 19/05 | 220,288 GSC | ▼ -7.27 % |
| 20/05 | 206,093 GSC | ▼ -6.44 % |
| 21/05 | 196,732 GSC | ▼ -4.54 % |
| 22/05 | 196,471 GSC | ▼ -0.13 % |
| 23/05 | 170,884 GSC | ▼ -13.02 % |
| 24/05 | 172,287 GSC | ▲ 0.82 % |
| 25/05 | 173,350 GSC | ▲ 0.62 % |
| 26/05 | 165,789 GSC | ▼ -4.36 % |
| 27/05 | 148,870 GSC | ▼ -10.21 % |
| 28/05 | 137,390 GSC | ▼ -7.71 % |
| 29/05 | 131,878 GSC | ▼ -4.01 % |
| 30/05 | 146,618 GSC | ▲ 11.18 % |
| 31/05 | 147,270 GSC | ▲ 0.44 % |
| 01/06 | 144,216 GSC | ▼ -2.07 % |
| 02/06 | 139,023 GSC | ▼ -3.6 % |
| 03/06 | 136,129 GSC | ▼ -2.08 % |
| 04/06 | 143,341 GSC | ▲ 5.3 % |
| 05/06 | 142,276 GSC | ▼ -0.74 % |
| 06/06 | 127,594 GSC | ▼ -10.32 % |
| 07/06 | 94,690 GSC | ▼ -25.79 % |
| 08/06 | 92,209 GSC | ▼ -2.62 % |
| 09/06 | 91,303 GSC | ▼ -0.98 % |
| 10/06 | 93,293 GSC | ▲ 2.18 % |
| 11/06 | 12,955 GSC | ▼ -86.11 % |
* — Ramalan kos 2,000 Neumark dalam Global Social Chaindibuat oleh pakar kami berdasarkan data statistik, trend global dan berita perniagaan utama. Ramalan kos 2,000 Neumark dalam Global Social Chain selama 30 hari, 3 bulan dan setahun dibuat oleh pakar yang berbeza dan mungkin mempunyai sedikit perbezaan.
Ramalan harga sebanyak 2,000 Neumark dalam Global Social Chain untuk 3 bulan akan datang*
| 13/05 — 19/05 | 4,595,301 GSC | ▲ 1747.24 % |
| 20/05 — 26/05 | 6,244,836 GSC | ▲ 35.9 % |
| 27/05 — 02/06 | 5,601,964 GSC | ▼ -10.29 % |
| 03/06 — 09/06 | 4,342,093 GSC | ▼ -22.49 % |
| 10/06 — 16/06 | 4,496,724 GSC | ▲ 3.56 % |
| 17/06 — 23/06 | 5,104,658 GSC | ▲ 13.52 % |
| 24/06 — 30/06 | 5,413,160 GSC | ▲ 6.04 % |
| 01/07 — 07/07 | 4,207,825 GSC | ▼ -22.27 % |
| 08/07 — 14/07 | 3,620,234 GSC | ▼ -13.96 % |
| 15/07 — 21/07 | 2,911,696 GSC | ▼ -19.57 % |
| 22/07 — 28/07 | 2,833,552 GSC | ▼ -2.68 % |
| 29/07 — 04/08 | 1,342,638 GSC | ▼ -52.62 % |
Ramalan harga sebanyak 2,000 Neumark dalam Global Social Chain untuk tahun berikutnya*
| 06/2024 | 250,205 GSC | ▲ 0.58 % |
| 07/2024 | 235,641 GSC | ▼ -5.82 % |
| 08/2024 | 315,515 GSC | ▲ 33.9 % |
| 09/2024 | 308,804 GSC | ▼ -2.13 % |
| 10/2024 | 269,608 GSC | ▼ -12.69 % |
| 11/2024 | 343,569 GSC | ▲ 27.43 % |
| 12/2024 | 424,085 GSC | ▲ 23.43 % |
| 01/2025 | 5,990,569 GSC | ▲ 1312.59 % |
| 02/2025 | 6,574,932 GSC | ▲ 9.75 % |
| 03/2025 | 6,241,741 GSC | ▼ -5.07 % |
| 04/2025 | 4,536,666 GSC | ▼ -27.32 % |
| 05/2025 | 1,872,092 GSC | ▼ -58.73 % |
Popular jumlah pertukaran NEU/GSC
FAQ
Berapa harganya 2,000 NEU dalam GSC hari ini, 10 03, 2023?
Sehingga hari ini, kos sebanyak 2,000 Neumark ke Global Social Chain adalah - 248,765 GSC
Berapa kosnya 2,000 NEU dalam GSC esok 2024.05.13?
Esok 2,000 Neumark ke Global Social Chain akan menelan belanja - 198,470 gsc
Berapa kosnya 2,000 NEU dalam GSC pada bulan berikutnya?
Penganalisis kami telah membuat ramalan kos terperinci 2,000 Neumark ke Global Social Chain untuk bulan berikutnya. Anda boleh melihatnya dengan ini pautan. Untuk kemudahan anda, ia dipecah setiap hari. Harap maklum bahawa ini hanyalah ramalan anggaran dan data sebenar mungkin berbeza.
Berapa kosnya 2,000 NEU dalam GSC dalam 3 bulan akan datang?
Penganalisis kami telah membuat ramalan kos terperinci 2,000 Neumark ke Global Social Chain untuk suku seterusnya. Anda boleh melihatnya dengan ini pautan. Untuk kemudahan anda, ia dibahagikan mengikut minggu. Harap maklum bahawa ini hanyalah ramalan anggaran dan data sebenar mungkin berbeza.
Berapa kosnya 2,000 NEU dalam GSC pada tahun akan datang?
Penganalisis kami telah membuat ramalan kos terperinci 2,000 Neumark ke Global Social Chain untuk tahun hadapan. Anda boleh melihatnya dengan ini pautan. Untuk kemudahan anda, ia dibahagikan mengikut bulan. Harap maklum bahawa ini hanyalah ramalan anggaran dan data sebenar mungkin berbeza.
Anthony Carter CEO, penganalisis utama 
David Bailey Pengarah Urusan, Pengarah Jabatan penyelidikan 
Anthony Glenn Timbalan ketua Jabatan analitik 
Joseph Hensley Penganalisis kanan, bahagian pasaran dan ekuiti